伴随计划生育政策的实施和深入，“4+2+1”的家庭结构逐渐成为社会主流，六个家长围着一个小孩转，孩子在家庭和社会中地位不断提高，优生优育的观念越来越变得深入人心。诸多方面的原因，促使儿童消费市场持续快速发展，保守统计，
　　目前中国婴童经济的市场需求规模已达到1万亿以上。杭州婴童协会会长、贝婴美集团董事局主席谢宏预测，这一数字在2015年达到2万亿元，远景规模则可达3万亿元。
目前传统儿童商场或商场的儿童区的运营模式是简单的儿童用品买卖交易，纯儿童商品供应的商场只能吸引到目的性消费人群，比如要买个童车、玩具、衣服、鞋帽等，家长可能会带小孩来挑选，但买完之后可能就不会再来商场逛，因为儿童商品很多都不是必须品。这样一来，造成目前儿童商场或商场的儿童区平效远低于其他平类。儿童商场或者商场儿童区即使成功招租，长线经营业非易事。
　　随着育儿模式的发展，当前家长越来越重视儿童在性格方面发展，儿童怎样玩好玩高兴已经成为每个家庭继儿童文化教育之后又一个关注点，这一变化给以室内儿童游乐园为载体的儿童城运营模式带来极大的上级。
　　相对于传统儿童商场，设置有大型儿童室内乐园的商城优势在于：它是以儿童为纽带，在满足家长对儿童游乐需求的情况下，带动了全家出动陪同孩子到商城消费，一个小孩可以带动一个家庭甚至几个家庭的成员，这种现象我们称之为“儿童体验式驱动消费”。
　　目前儿童商业项目要从“儿童体验式驱动消费”切入才能给场带来庞大的客流和商机，这一共识目前在一线城的商业界已经形成，因此广州、上海、北京、包括一些二线城市的大型商业体近两年出现很多以儿童室内游乐场作为基础配套设施，同时在其周围合理配置完善的儿童服装、音像、图书、玩具、婴幼儿游泳、早教等等一系列品类，形成一个体验式、一战式儿童消费天地。这种模式能极大的吸引以家庭为主的消费客流，而且在儿童体验的时间内有效的增加父母在商场在驻留时间，增加消费频次，起到了带动其他业态销售提升的作用。
　　目前，场现有的儿童乐园多以个体经营为主，百分之九十的店面经营面积在三四百平米以下，规模比较小、设备种类少、质量差、且整体场地无适应儿童视角的装修风格，视角效果和游乐效果均比较差，达不到对儿童长期的吸引力，对所在商场更起不到消费带动的积极作用。